digital, https://polit-ua.com/chem-polezen-kreatyv-vne-zon-komforta-2/.
Центр управления регионом Самарской области впервые принял участие в организации дополнительного профессионального обучения для сотрудников мэрии Самары, которое прошло на базе Международного института рынка. Программа повышения квалификации муниципальных служащих затронула три важнейших направления деятельности ЦУР, таких как: работа на площадках Госпабликов, подготовка и продвижение качественного контента, взаимодействие с подписками и обратная связь. Зачем муниципальной власти SMM? К счастью, такие вопросы уже никто не задает на обучающих семинарах. После принятия в декабре 2022 года федерального закона, обязывающего органы власти вести свои страницы в соцсетях и работать с обратной связью, задача номер один – сделать официальные группы конкурентоспособными и популярными на просторах интернета. Самарская область в этой работе значительно преуспела. В системе Госпабликов уже более 2,5 тысяч групп и более 2,5 млн. По сути, паблики муниципалитетов для жителей – это кладезь полезной информации и место, куда можно обратиться по любым насущным вопросам. Эксперты ЦУР рекомендовали муниципальным служащим внимательно относиться к комментариям и личным сообщениям в официальных группах внутригородских районов и департаментов, а также администрации Самары. Качественно отрабатывая обращения, муниципалитеты повышают уровень доверия жителей к своей работе, первыми узнают о проблемных вопросах и могут оперативно их решать, избегая развития негативной ситуации. На программе повышения квалификации сотрудники регионального ЦУР поделились секретами написания «вкусных» постов. Чтобы группы органов власти в соцсетях не становились «филиалами» официальных сайтов, специалистам по муниципальному SMM важно понимать правила и алгоритмы разных соцсетей, принципы продвижения. Во время обучения 22 сотрудника из различных подразделений администрации Самары попробовали себя в роли журналистов, блогеров, таргетологов и smm-щиков. В ЦУР рассчитывают, что результаты этого обучения можно будет скоро заметить на просторах интернета, а лучшей оценкой станет рост соцреакций: лайков, репостов и позитивных комментариев подписчиков в официальных сообществах.

4. Зачем пользователям вступать в вашу группу? Одна лишь проработка целей компании и тщательно продуманный выбор социальной сети, основанный на опросах целевой аудитории, могут не принести желаемых результатов. Пользователи не будут вступать в сообщество до тех пор, пока не поймут, зачем им это нужно. Это самый важный этап первичной аналитики. 1. Зачем пользователям вступать в ваше сообщество? 2. Что полезного они получат в вашей группе? Полезные материалы по вашей тематике (например, для магазина по продаже сноубордов – видеоролики о том, как выбрать доску, как наточить кант и т.п.). В итоге у вас должен появится список не менее чем из трёх ценностей для пользователей. Без них у вас ничего не получится. К нам часто обращаются компании с просьбой взять на себя продвижение их бренда в социальных сетях. В большинстве случаев они уже пробовали продвигаться, но дальше сотни пользователей в сообществах своей компании они не ушли. В эти группы вступили их друзья и знакомые, но только потому, codm.online что лояльны именно к ним, а не потому, что им интересны новости компании.
Нужно сразу задавать срок, в течение которого предполагается достичь результатов. Следующий этап после целеполагания – стратегия. Она опирается на поставленные цели. Например, если нужно привлечь подписчиков, – значит, понадобятся популярные соцсети с большой активностью, частый и «вирусный» контент. Но это очень расплывчатый пример. Готовая стратегия – подробная и ясная. Для ее создания тоже есть формула. Situation analysis – анализ ситуации. Какими возможностями и ресурсами располагает компания? Как обстоят дела с репутацией, известностью, подписчиками? Objectives – желаемые результаты. Чего мы собираемся достичь в результате использования стратегии? Strategy – стратегия. Как и с помощью чего компания планирует достигать целей? Tactics – тактика. Какие инструменты нужны, как ими пользоваться, чтобы добиться результатов? Action – действия. Конкретные действия: задачи, сроки и так далее. Control – контроль. Как компания будет проверять, что стратегия работает? Ответы на эти вопросы помогут понять, что делать, и в перспективе поспособствуют достижению бизнес-целей. Чтобы правильно выбрать направление для рекламы и контента, нужно проанализировать ЦА. Это поможет с выбором социальных сетей. Вообще, лучше всего, если компания будет представлена в нескольких соцсетях, но в первую очередь надо делать упор на те, где много вашей аудитории.
Копирайтер вряд ли правильно расскажет о ремонте двигателя, а моторист – доходчиво донесет это до аудитории. Работая со сложным контентом, привлекайте к его созданию узких специалистов. Проявляйте экспертность, но без фанатизма. Просто о сложном – вот ключ к успеху. Контакт в социальных сетях не очень отличается от реального мира. Отношения с подписчиками чем-то напоминают общение с людьми на улице. Чтобы расположить их к себе, нужно действовать последовательно: познакомиться, узнать о потребностях и возражениях, проработать их, предложить решение, протестировать разные подходы к рекламным кампаниям. Не спешите получить сразу 10 000 подписчиков. Поставьте себе реальные сроки развития страницы, следите за эффективностью роста аккаунта и вовлеченностью. Помните недавнюю ситуацию с Криштиану Роналду на пресс-конференции? Он просто отодвинул от себя две бутылки Coca-Cola и оставил на столе воду со словами: «Пейте воду». Результат – убытки компании в размере 4 млрд долларов. Вот так просто лидер мнений может повлиять на продажи товара. Старайтесь задействовать трендсеттеров на свою пользу. Составьте перечень лидеров мнений в вашей нише, изучите их, предложите одному или нескольким сделать рекламу.